截止今年3月下旬,我们各大钢铁公司的生产能力已经恢复到了5.1亿吨左右,而今年国内的钢铁需求量则仅为4.3亿吨;因而按照这个形势,五月份可能许多钢厂又要限产保价了。限产保价就是通过限制产能,减少供应来达到供求平衡,从而稳定产品价格,追求合理利润。这是市场经济下一个有效的自我调节手段。那么,限产保价真的能把钢铁企业从亏损状态中挽救起来?
限产保价,实际是两个步骤,有先有后,通过限产来保障价格,限产是手段,保价是目的。但是很多企业在实际操作时,连这个最基本的概念都不懂,把保价作为手段来使用。既要求限制产能,同时要求稳定价格,这就导致出现一些矛盾。抛开是否涉嫌垄断不谈。单说这个措施是否可行。
先分析的限产成本。首先一个行业往往有很多不同性质的企业,私营、国有、上市公司。企业限产后涉及到的问题也比较多样化,譬如:国有企业往往涉及领导人的考核,上市公司要考虑业绩报告,私营企业要考虑先产后销,可能引起的银行催贷问题。同时要考虑员工的安置问题,企业形象问题。再加上固定的一些机器折旧、开机费用、厂房租用等费用、市场份额占领等因素。各种有形成本、无形成本对于限产来说是很难量化的,但是有一点,这个成本必然是很高的。
再来说“保价”的问题,价格始终是种市场表象,他是市场内在的供求、成本、政策、心态等多方因素相互作用的结果。其核心仍是供求关系,在没有完全扭转供求关系的情况下来保价会导致什么结果呢?1.由于价格保持平稳,不足以克服限制成本,企业很难将限产执行到位,供求矛盾持续存在;2.供大于求的情况下,产销率不断降低,工厂库存不断增高,资金占用过大,对后期崩盘带来极大的隐忧;3.尽管价格平稳可以短期内稳定下游采购心态,但是本质上只是将调整压力退后,并没有消除,在供求情况透明的前提下,市场对于价格调整始终存在一个预期,须谨防销售压力集中释放带来的剧烈振荡;4.化纤行业多存在相关替代品,不考虑竞争情况,执行控制价格,必然会导致下游部分需求流向竞争产品,本产品需求萎缩;5.在保价的市场氛围下,虽然各工厂生存艰难,但是多能糊口,竞争削弱,新产品、差异化的开拓节奏必然放缓。等等这一系列的问题,都是保价时会产生的,企业又该如何应对?
限产保价的基点,是通过减少一定的产能来调节市场供求关系。从我国实际国情来看,由于钢产量的基数大,仅有部分钢厂实施限产,不太可能达到保价的目的。钢厂作为企业,追求利润****化是自己的职责之一。限了产的吨钢生产成本就会比原先的高,降不了成本反而抬高了本,在低迷的市场里也就失去了价格竞争优势。从这样的视角看,限产也是不能持久的。
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