于庆胜先生 成都电焊机研究所 所长、教授级高工
中国焊接协会 副理事长
中国职工焊接技术协会 副理事长
中国电器工业协会 常务理事
中国焊接协会焊接设备专业委员会 主任委员
中国电器工业协会电焊机分会 理事长
四川省机械工程学会 常务理事
成都市机械工程学会 常务理事
国家大政策的转变，使得许多原来由政府职能部门行使的工作，逐步分流到各个行业协会来实现。但由于目前处在变革的过渡时期，许多历史的缘故吧，现在出现了焊接行业里协会、学会众多的“繁荣”局面。比如，一些跟焊接有关系的行业，锅炉、压力容器、钢结构、造船等，基本都有自己的跟焊接有关的焊接专业协会、学会。
按照我们国家现在的情况，协会和学会是一些民间团体，是由民间一部分人或者组织自发组建的服务性社团组织；他们统一归属民政部门来管理统领，原则上国家是不提供相关活动费用的，是一些非赢利组织。
那么，为什么会有这么多焊接行业的协会学会，这么多行业协会、学会，对于焊接行业来说是好事还是坏事？在无锡风华焊接八周年暨汉神电气新厂开业庆典之际，我们采访了中国电器工业协会电焊机分会理事长的于庆胜先生。于庆胜先生是焊接界的知名人士，也是业内众多协会学会的领导。
焊接行业需要一种共同“语言”
王侠：就焊接行业而言，咱们作为对未来的一种设想，比如说在未来几年，焊接行业里这么多协会、学会，是不是也会经过市场化的运作，有一部分会被淘汰，到最后可能会和国外一样，在行业里面有一个比较权威的协会或者是学会来主持这个行业大局，有没有这种可能？
于理事长：这肯定是一种趋势。现在我们众多的行业组织是计划经济时代部门分割的产物，有中国焊接协会、中国职工焊接技术协会、中国电器工业协会电焊机分会，还有中国焊接学会及用户行业中存在的多个焊接专委会等，这些组织所面对的是同一个行业。行业协会实际是由同质的相关企业自发组建的一个集合体，其宗旨是完成由单个企业难以实现或者代价太大的一些具有行业共性的事情。由于这些相关企业向社会提供相同用途的产品，因此统一的标准、共同的市场就成为大家的共同“语言”。所以不管怎么变，只有真正地、密切地为行业服务，做行业大多数企业共同关心的事情，才是行业协会能真正成长的核心因素。目前因为行政隶属关系的原因产生了众多行业组织，以后肯定会逐步统一，而不会出现“瓜分”行业的局面。焊接领域有其特殊性，焊接设备只是其中的一部分，还有焊接材料、焊接辅机具等。从企业本身的生产过程来看，焊接材料和焊接设备又是两个不相干的领域，如果把这些不加区分地统合在一起，肯定没有共同语言。焊接材料和焊接设备完全不同，最终会各自形成一个行业机构。但是二者还需要通过融合焊接工艺才能完成焊接过程，形成焊接产品，因为焊接是一个加工工艺过程，而不是最终产品。由于焊接的好坏涉及到影响质量的所有因素，所以又需要一个集合焊接设备、焊接材料、焊接辅机具和用户行业（焊接工艺）的焊接协会，但不能像现在这个模式。焊接设备、焊接材料、焊接辅机具等都应组成实在的行业分会，再通过焊接协会进行总协调，把各方面整合起来合理运作，到最后形成权威的挂国字号的焊接协会只有一个，但其下会有几个以产品、标准和市场的统一性为基础的相对独立的分会。
王侠：记得电焊机分会曾经作过一些努力，希望每两年举办一届焊博会，也希望北京埃森展变成两年一届，大家轮流坐庄，针对这些问题想听一下您现在的见解。
于理事长：这个问题实际上是由当前频繁的焊接展会给咱们行业的企业带来了重负这样一种无奈现状造成的。现在市场竞争很激烈，企业不参加展会就可能会给竞争对手带来机会，因此很多企业实际是为了证明自己的存在而不得不参展，为了证明自己还“活着”，花费了大量的财力物力和人力，然而很多展会带给企业的收益并不乐观，企业感觉做了很多无用功。这个问题的主要起因还是北京埃森会从两年举办一次变成一年举办一次，这样一来行业里这个问题就显露出来了。关于两个展会轮流举办的事，我曾找过北京埃森展会的负责人，希望能沟通和协调，但对方没有理会。去年在成都举行的2004年行业厂长峰会上，应会员的要求我们提出了这个问题，大家认为解决问题的办法是公平对待北京埃森展会和中国焊接博览会，希望这两个展览会隔年轮流举办，但中国焊接博览会响应以后北京埃森展会仍没有回应。为了促进这个问题的解决，今年我们焊接设备行业的许多企业都响应了电焊机分会的决定没有参加北京埃森展会，但这种做法长期坚持下去对企业很不利，仍然需要一个妥善的解决办法。最后我们想到两种途径，一是促进两个展览会合一，二是只支持一个展览会，即只支持影响力大且大多数成员愿意参加的展会。由于两个展览会合一的协调过程中出现了一些电焊机分会无法控制的问题，致使无法达成协议，最后经过分会理事会的充分讨论、研究，最终决定电焊机分会参与北京埃森展会的主办，将北京埃森展会作为电焊机分会惟一支持的焊接展览会，这样做的目的完全是为了促进焊接行业的健康发展。
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