“我们今年调整了战略。时代不一样了,我们并不想追求多少财富,多少荣誉,而是做到不亏损,产生微利回报,然后政府给我们部分的支持,稍微比人家好过一点。”2月15日,上海东升总裁胡成平开年拜访代理商,北京鑫盛恒业机电设备公司是第一站,在北京鑫盛恒业总经理沈永华先生的陪同下,我们与胡总进行了一次谈话,胡总对有机利用政府政策,实现企业稳定的生存发展谈了自己的看法。
上海东升是一个拥有很多股东的集团化企业,管理和决策程序较多,动作相对比较缓慢,今年东升改变管理策略,所有的股东不参与管理,而是聘用职业经理人来管理企业。胡总说,对企业来说接下去的发展会越来越艰难,尤其是靠自己发展的、自力更生艰苦奋斗的这些企业。在现在的政策条件下,要凭自己的实力和观念来做事情,如果不是这样,很快就会淘汰,不是淘汰旧观念而是整个企业。
市场的某些参数是不能够精确计算的,****的不变就是永远在变,有的时候依靠专家也不能够准确判断市场的发展动向。例如前一段时间材料涨价,专家帮胡总预测说到年底铜的价格就会从当时的39000元/吨降到33000元/吨,但是结果却是涨到了50000元/吨。但是市场对谁都是公平的,无论是信息、机会还是价格,对所有的企业来说都是一样的。中国这么多电焊机企业,一定要有被淘汰的。淘汰的因素是不确定的、分阶段的,材料涨价也会被淘汰,价格跌降也会被淘汰……企业在夹缝里面生存,就要提高生存的本能。而且已经不是前几年的创业性发展,而是需要稳定的可持续发展。“跨越式发展方式,想步子快一点,那么就倒的快一点,不把基础打好就没有抵抗风险的本能。”
目前政府有政策去有选择性地扶持一部分企业,而东升就要有机地把政府出台的一系列政策利用起来。胡总这样分析:“政府需要稳定可扶持的部分企业,不是每个人都有机会。要对接这些政策必须要两个条件:一、把基础打好,在行业里面做到不败之地,不能有对企业可持续发展有很大不利影响的潜在因素。二、企业需要更科技的东西、更有创新的东西和国际化的东西来支撑企业生存。而这些东西不是在高校,而是高校和企业结合起来生成,能为国家节约能源和材料,做成节约型的企业,这样能给国家带来各方面的好处,政府就会扶持。另外科技创新能带一批人出来,对社会也会有贡献。靠自己打拼实在太困难了,企业要想更稳定地发展,就需要把这些因素有机利用起来。”
上海东升焊接集团总裁胡成平先生(左)、北京鑫盛恒业机电设备公司总经理沈永华先生(中)、上海东升集团大客户经理黄国权先生(右)
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