2005年10月1日,在苏州工业园区中一片荒芜的土地上,苏州威达焊割科技有限公司正式挂牌开业了。可能谁也不会想到,就是在这里,在这短短的一年里,威达人又创造了一个焊接行业史上的奇迹。 2005年初,焊研威达公司董事会运筹帷幄,剑指东方,决定到中国最炽热的地方去锤炼,到竞争最激烈的地方去打拼。当时调集了公司内外所能调集的所有精英,奔赴苏州。在决定苏州威达最高领导人选时,经过了认真的考虑,反复的斟酌,调选了营销能力最好、开拓能力最强的钟洪波总负责,切割机事业部由彭湖、崔晟领队的精英团队负责,专机事业部由冯建伟、周大进主管,销售公司由成大志、刘永建、田志组成,由张翔代表公司负责与政府接洽,其他人员由全国各地抽调。组建苏州威达焊割科技有限公司,主要分为四个板块工作: ①切割机事业部,负责中高档数控切割机的设计、生产制造、安装调试和售后服务; ②专机事业部,负责部分焊接专用设备的设计、生产制造、安装调试和售后服务; ③筹建合资公司,生产高档气保焊机; ④焊研威达苏州销售分公司,负责华东地区的销售和售后服务工作。 面对人员素质参差不齐,工作、生活条件极其艰苦,很多工作从零开始,不畏困难,从苏州威达组建、运行的各项大事到产品销售,各项管理程序的建立,人员的磨合,甚至到生活、后勤等小事全面负责,辛勤的工作,一年来,取得的主要经营成果如下: 1、 数控自动切割机部,完成定单2300多万元,从零一跃跨入切割机行业的全国前五位,而且产品定位全部是中高档。 2、 专机事业部,已经签定合同2000多万元,几乎垄断了直缝焊管行业多丝焊设备。 3、 销售分公司,已经完成合同定单3000余万元。 4、 在基本建设方面,征用的100亩建设用地已经开工建设,预计2007年7月投入使用,总设计工业用厂房面积3万多平方米,分合资公司、切割机、专机三个板块。 上述的数据和情况表明,苏州威达的奠基工作已经结束,苏州威达的春天已经来临,它必将迎来一个高速发展期。 成绩的背后,凝结着背境离乡创业者无数的艰辛和心血,承载着创业者大量的付出。他们,为人父母,却无法承担家庭的责任;他们,作为儿女,却无法在老人们身边尽孝;他们,作为爱人,却长年在外,不能给她(他)们温存和抚慰;……他们承受着无法想象的困难,在初期,他们为了给公司节约费用,搬进只有水没有电和气的简易房子去住;酷热的天气,没有电,更没有电视、风扇、空调,晚上七、八点钟,就只能上床睡了。在现代社会经历近似于原始社会的生活方式,这样的条件,一住就是二个月。这种艰辛,虽可以想象,但难以做到。 他们的事迹用可歌可泣一点都没有夸张,一点都不过份,他们是最可敬的人。他们用行动和结果初步实现了董事会“东西并举,接轨国际,跨越发展”的战略目标。并将继续以饱满的热情,实现董事会“苏州威达用三年的时间,在生产能力、影响力方面,达到或超过焊研威达青白江基地”的战略目标。 荣耀永远属于胜利者,光辉永远属于创造者。威达公司的全体人员为公司拥有这样一批创业者而自豪,并学习他们对待工作的态度和精神,不断完善自我,不断挑战自我,相互促进,共同创造威达的辉煌。
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