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练好内功 适时出击 沉着应对国际金融危机-文/郑州越达 王进士(图)
2008-12-15 17:59 文/郑州越达 王进士 

  金融风暴犹如深冬漫天遍野的鹅毛大雪,飘落在世界各地。古人曰:“瑞雪兆丰年。”然而,这场大雪并不象人们所期待的那般美轮美奂,它更像无情的魔鬼,带给人们一场无法预测的灾难,慢慢吞噬着人们的财富,折磨着人们的神经。美国华尔街引起的这场金融危机给全球经济造成严重冲击,我国所受影响虽然不及欧美一些国家那样严重,但国内很多企业经营困难,出口行业首当其冲。

  在经济危机中,我国中小企业受到很大的打击,部分企业已无力支撑。我们要怎样应对这场危机呢?近几日重读宋鸿兵所著的《货币战争》一书,我更加明显地感觉到:战争已经开始,虽然看不见硝烟。

  中国政府采取大量措施,通过加大投资拉动内需来减轻金融危机对国内经济的影响。就我个人看来,4万亿投资拉动内需,决策很好,但各地争相上马项目要切忌重复建设和破坏环境,更不能损害国家利益,这方面需要我们加强监管。

  作为企业,当然也不能坐以待毙。在应对这场危机中,企业能及时抓住机遇,实现新的发展,全力提升企业技术研发实力,努力生产出高科技含量的产品,这才是应对危机的****选择,对于真正有技术、有实力的企业来说,金融危机的到来也许正像是大浪淘沙,这种重新洗牌的格局能为企业的生存和发展开创一块崭新的天地。

  作为国家的一分子,越达公司虽然受到影响,但我们也需随时“强练内功”,以待“适时出击”。根据国家调整应对政策及措施,结合越达公司的现状,我们必需做出相应的措施。目前我们必需解决的问题有:严格产品质量,保留技术力量,提高销售应对力,抽调部分有经验的技术人员补充到销售部门,审时度势,既开拓市场,又保存技术实力,还可以把市场的需求信息高质量地反馈到的设计生产上来;再抽调部分技术人员到一线生产上去,发掘设计来提高生产效率,及时反馈给相应部门,以便及时调整解决;同时根据地区需求差异来及时分析市场,调整销售格局,实行重点政策倾斜,增强信心。

  我们知道,经历大磨难的企业,在这个时刻,与睿智一样重要的,那就是风险管理。风险管理做得好,才是优秀的企业。一个注重风险管理的企业,一定是随时随地保持着最低的负债比例,随时随地保持着最高的现金流。虽然公司的发展会受到限制,但保守经营、稳健经营才能帮助公司渡过危机。只有保证公司能够渡过危机不倒闭,才有可能发展成为行业的领头羊。

  越是磨难,越能磨练我们的意志。人们期待春暖花开的到来,可是,只有经过寒冬,我们才更能体会春天的温暖。今天,我们的企业历经磨练,明天,我们就会变得愈加茁壮和坚韧,我们相信,一定能顽强地度过这个“严冬”,在春天萌发新芽,并茁壮成长。

  风雨过后,一定会见彩虹;历经磨练,企业会更加成功!


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