危机意味着艰难的调整,这是痛苦的,但危机同时又是一所大学校,能够启迪思想,这又是幸运的。2009年全球经济依旧在困境中徘徊。中国经济在投资拉动和产业振兴规划的刺激下,日益表现出复苏的迹象。可以预见,世界经济将迎来一个新的时代——“后危机”时代。而对于身处全球化浪潮与后危机时代的中国焊接企业来说,是不是可以以更高的视野来看待生存、环境(竞争)和趋势?是不是可以以变革的勇气突破传统商业模式、寻求新的价值增长?
就在目前这样的经济背景下,本站采访了杭州瀚诚焊割技术有限公司刘文俊先生,让我们一起来看看他对“后危机”时代焊接业的发展有什么样的观点吧。
不懂金融规律的话,就会错失很多机会
如果仅仅依靠旧有的发展惯性,企业家将不可能充分发挥改变企业的潜能。而一个现代型企业的老板如果不懂得金融规律的话,就会错失很多机会。
“打个比方,在股市满地是黄金的年代,不懂金融的人,就会觉得股市风险大,宁愿去花2000万投地皮,也不敢拿500万投股市,看到人家1000万变一个亿时,只有干瞪眼。没有风险,也就没有大机遇。我不是说,让大家都去搞投资,但你说,企业家要不要懂得一些金融?现代的企业家必须有现代科学的思想。如果还是停留在“穷忙”的状态,是对自己不负责,那他的员工也谈不上有什么更好的发展。”
刘文俊先生说这些,是有足够底气的,他有自己的思想、有自己资本市场成功运作的经验。他在更多人忙于投入焊接发展、圈地的时候,就已经抓住了中国资本市场的机会。用他的话讲就是:“十年磨一剑”,这一剑是成功的。就如人生也是一样,道路千万步,关键的也就是一两步,走对了就成功了。
是啊,成功走过来的人是可以很坦然的笑谈过去,而在如今的形势下,在一个个大企业上演“金融杠杆”的滑铁卢后,做为焊接业的中小企业们又有多少实力和勇气去踏足金融这个领域呢?不过,我们不能因噎废食,虽然“金融杠杆”是个双刃剑,美国的次贷危机也是因为金融创新的过度使用而导致的失控,但从另一种角度讲,这反而给了中国金融市场和企业家们一个很好的学习机会,那么在目前的时代,我们是不是真的可以花时间好好研究,学习一下如何去应用好这个杠杆的威力,安全的撬动自己企业的发展步伐?
机遇和风险,就是身和影的关系
“前两天去一个农村工厂考察,是个农民企业家,起先我当人家是土包子,不怎么瞧得起。让我们惊奇的是,他在拼命搞制造业外贸加工,他的盈利很大一部分投入再生产,但更大的一部分用在了投资古树和木料上。工厂里有50亩土地,土地上种了很多名树古树。库房里放五吨几百年都不会腐烂的黑紫木,进价30几块钱,现在的价格一吨70万。他说他是不会卖掉的,随便怎么通货膨胀,他都能抗击这个风险。现在他的外贸生意好的不得了,而那些投资,就是每当遇到困难时真正给他信心的东西。你看,一个农民企业家都可以有这样的思路,那我们焊接人的思路是不是也要转一转了?通过扩大再生产,50万可以转成100万,而通过一些金融投资的手段,把50万变500万,再回头做焊接,你说谁的贡献大?”
讲起这个农民企业家的故事,刘文俊先生很有感触。
不管在哪个行业,不管做企业的人是什么出身,不可否认,利用“金融杠杆”的企业已经越来越多了,而且杠杆越用越长,从几倍,到几百倍,风险不断地被放大,相比较老老实实搞生产的企业而言,能够利用金融衍生品进行操控则更像是一种“高纬度刺激”,玩的就是心跳。有人也许会说,他们只不过是有机会主义色彩的幸运儿,是运气好。但机遇和风险就如身和影一样,机遇大,风险就一定大。如何能用好这个杠杆?如何又能安全地规避风险?这就需要我们去增强驾驭它的能力了。
心系行业,养精蓄锐求发展
一个成功的企业家要有“春江水暖鸭先知”的敏锐嗅觉,还要有“风物长宜放眼量”的管理思维。现在,应该是让我们修炼这些能力的最好时机了。
“焊接行业可能还要走过一个艰难的时间段,是个磨练内力的好时候,可以有很多的时间去学习,去看看,听听明天的声音,想想明天该做什么,看看趋势在哪里,价值又在哪里。但我们最终的归属点还是焊接,焊接不会没搞头,世界上还有很多巨无霸的焊接企业,我们能不能努力去接近他们呢?有搞头的,但要注意发展节奏。现在,是养精蓄锐的时候了!”
一谈到焊接行业,刘文俊先生那种挚爱焊接的感觉不由自主地又显现了出来,同时,他也为焊接21世纪提出了新的要求。
“你们做为网络媒体,要多为焊接人擦亮眼睛才行。应该多多把控一下宏观面,从更高的角度看一些前瞻性的问题,有些思路是可以很好的起到警示作用的,那样是不是可以在各种危机来临时,让更多人逃过一劫?让更多企业可以笑着走过来?这是你们媒体的责任,你们是要为很多的企业负责的。”
这是一种要求,更是一种期待,让人感觉沉甸甸的,然而却让另一种激情醒了。他的某些思路或许是在挑战当下焊接业的主流模式,但这另一种声音的出现,应该可以让这个行业更多一些思考,喜欢思考的人多了,发出的声音就多了,那焊接业是不是就可以呈现出百花齐放、百家争鸣的盛世呢?让我们拭目以待!
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