2014年，中国经济情况非常不妙，焊接行业产品同质化严重，供过于求，被动转型已成为很多企业突围非常无奈的选择。

　　据了解，当前国内有一定规模的焊接企业老板，平均年龄在40岁以上，真正接手操盘的“富二代”不多，处在接班磨合期的不少；且许多高管年龄跟老板们接近，这些人虽在传统营销领域经验丰富，但对互联网及移动互联网市场不那么精通。有专家预测，在传统企业打工的40岁以上高管，尤其做策划营销的，未来几年有可能被淘汰。如果换掉一批高管，引进一批不熟悉焊接市场的年轻人，其风险可想而知，这就是企业转型中的“痛”！另一方面，焊接行业传统营销模式仍占市场主导地位，虽有企业尝试微信、微博或其他电子商务营销，大都还在学习体验阶段。

　　到目前为止，焊接行业内，具强大杀伤力的新型商业模式，似乎还没有运作起来！

　　互联网上，“商品”是信息，用户需要的却是体验。现在，有些网上卖的很火的产品，包装设计非常个性化，销售语言也很特殊，充满了互联网时代的创新精神，实则和大街上卖的产品没本质区别，但消费者为什么趋之若鹜？因为今天的年轻消费者买的不仅仅是产品，更是一种感觉。

　　能不能用互联网思维方式去卖焊机？这是一个值得探索的话题，2014年，焊接21世纪网会特别关注这个话题！

　　什么是互联网思维方式？结合我们焊接行业来说，就是与目标人群打成一片的思维方式，超越地域和时间局限，通过各地的销售商精英与用户整合，建立一个诚信互助相对完善的销售服务体系，分工明确，资源共享，携手共进。互联网思维注重的是大众创意文化，而非传统惯性。

　　伴随着智能手机等移动终端设备的出现，互联网高效便捷的优势越来越明显。在诱惑巨大的移动互联网“蛋糕”面前，竞争会更残酷，时代会无情地淘汰一些传统思维企业明星，迸发出一批新的市场弄潮儿。

　　未来是直销时代，原有的销售渠道更需要转型，所谓的“二道贩子”模式正在被淘汰，想依附于过去的惯性单打独斗，将越来越难；能否直接面对消费者创造出新商业模式，是对传统销售商转型的考验。苏宁负责人说：“在互联网转型中，不能迷失自我，一味跟随、模仿互联网表面和形式上的东西，否则就是邯郸学步，丢掉了传统营销的优势。在经营上，回归零售的本质。在管理上，长期持续发展严谨的管理和健康的文化。不神化，不盲从，看清互联网文化的本质。”

　　目前，有的企业仅把互联网当作一个销售渠道，比如，专门设计一款适合网上直销的焊机，设计更漂亮，以出厂价作为零售价，去掉传统销售商这个环节，网上进行直销。事实上，这样做还是没有抓住互联网思维的精髓，这样做的企业越多，越会加剧焊机行业的洗牌速度。而受到打击的各地销售商们必定揭竿而起联合反击，这些销售商本身也在为自己的转型寻找出路！

　　思维决定命运，2014年是考验企业老板的大年。危机也是机会，那些当前不起眼的草根创业者，说不定哪天就变成焊接行业的“黑马”，让你措手不及。

　　无论是焊机制造企业，还是焊机销售商，2014年，你需要谨慎思考，更需要行动！