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 焊接21世纪网：郑州科慧在挂牌前后，有哪些变化？很多企业也在想上市，科慧有没有可以让他们借鉴分享的经验？
作为焊接自动化集成制造商，科慧科技在行业内冲锋在前，上市是现代企业发展的需要。在同行业内，能够在股票市场脱颖而出的企业，终究只是少数。上市，意味着规范运营、规范管理。科慧科技改制上市的过程，也是公司明确发展方向、完善公司治理、实现规范发展的过程。正因为上市有一系列特别严格的要求，所以会倒逼我们提高运作的透明度，改变法人治理结构，提升公司管理水平，从而使科慧科技逐步完善，成为有一套现代管理体系的高科技企业。
焊接21世纪网：科慧科技要实现的目标是什么？
科慧科技专注焊接自动化装备的研发领域已有二十多年，现在已成为装备制造业众多客户的集成供应商，针对各类企业的个性化需求，提供了焊接自动化的解决方案。
公司在新三板上市后，获得了更大的发展动力和机遇。作为中国焊接自动化领域的开拓者和先行者，科慧科技的发展目标是：通过科技创新与个性化定制，帮助中国制造企业在数字化、自动化、智能化焊接方面占领制高点，为“中国制造”走向“中国智造”尽自己的应有之力。
焊接21世纪网：科慧科技遇到过什么难题吗？怎么解决？
科慧科技发展20多年来，经历了初创期、成长期、稳定期、二次创业期等多个阶段，可以说每个阶段都会碰到种种困难，如初创期的资金与技术瓶颈、成长期的市场瓶颈、稳定期的管理瓶颈等等，这些困难都随着公司的发展不请自来，又随着公司的发展迎刃而解。
随着科慧科技的上市，公司迎来了前所未有的规模化、精细化发展趋势，我们也顺势而为，提出了科慧科技要进行“二次创业”的口号，眼下制约公司发展的****因素就是人才，尤其是高端人才的缺乏。公司上市后，资金、技术、市场等都不是问题，但对于高端人才，我们求贤若渴。
其实，高端人才短缺的困难，在我国制造业普遍存在，既使是较发达的长三角、珠三角区域也是如此。究其原因，是我国制造业在国际上的位置，导致了一些关键岗位上的人才缺失严重；具体到中原地区，对国内高端人才和国外人力资源的引进力度不够，导致企业发展与人才短缺的矛盾更为突出。
如何解决这个问题？发展的过程，也就是问题解决的过程。我相信，随着公司事业的发展，对人才的吸引力越来越强，加盟科慧科技的高端人才会越来越多。科慧科技所筹建的年产1000台套智能焊接机器人的生产研发基地，目前已基本完工；科慧是河南省和郑州市智能焊接自动化实验室及研究中心的依托单位；筹建博士后流动站的工作也是科慧今年的中心工作之一。近日，郑州市刚刚公布了一个全新的人才引进计划——“智汇郑州·1125聚才计划”，计划用5年左右的时间，引进约1000名科技创新创业领军人才和高层次创新创业紧缺人才，汇聚50名以上“两院”院士、国家“千人计划”等国内顶尖专家型人才。科慧科技在这方面有多年深耕焊接行业的优势，我们将以引进顶尖人才为己任，并着力培养自己的人才，以科慧科技的企业文化及良好愿景留住人才。
总而言之，我认为，拥有人才比拥有资本更重要，希望有更多的新力量注入科慧科技这样有着旺盛生命力的公司。
焊接21世纪网：请谈谈您的人生感悟
我1983年大学毕业后，分配到一家国有大型研究机构工作，在市场经济的大潮中，白手起家，创立科慧科技。在公司初创时期，作为一名工程师，没有任何市场经验，也缺乏资金积累，面临的困难、遇到的挫折可想而知。为了推销产品，曾常常白天拜访客户，夜宿在火车上，如此辗转于各大城市之间，力求不错过任何一个潜在客户。可以说，科慧科技成立二十多年来，我们一直在各种风浪中前进成长，一步一个脚印地做大做强。
什么样的人生才算是成功的人生呢？每个人的答案可能不尽一致。我理解的成功很简单，当你的产品帮助客户解决了问题，那你就是成功者。也许这个成功不能列入各级各类的科技成果奖，但为中国制造带来的变化是实实在在存在的，你会因此而高兴和充实。
多年来，我信奉的工作理念是：兢兢业业工作，认认真真做事，快快乐乐做人。科慧科技就是要尽****的努力把技术转化为产品，为用户创造价值，为社会创造财富，为中国制造的振兴添砖加瓦。
焊接21世纪网：科慧科技面对中国制造业转型升级，有何感想和举措？
中国已经成为世界****的制造业大国，但与欧美日相比，中国还不是制造业强国。今年，我国提出的“中国制造2025”，就是要用十年时间，迈入制造强国行列。作为焊接机器人集成系统的提供商，科慧科技可以向中国制造业提供智能机器人生产线，打造数字化车间和智能工厂，使企业的生产更加智能、自动化，生产流程更加优化，在节约成本的同时，提升中国制造的效率、质量与安全性。
站在“中国制造”走向“中国智造”的关键一环上，科慧科技认识到，想把这一环做好做精任重而道远。但是，要想跟上先进国家的发展，我们就必须利用弯道进行超车，为此，面对这个日新月异的社会，科慧科技的发展道路只有一条：学习改变，不断创新，为提升我国技术装备水平担起自己应尽的社会责任。
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