越来越多的人涉足“互联网 +”,实际上“互联网+” 不是让你将主要精力花在互联网上。
“互联网+”是一种新的形态,实际就是充分发挥互联网在生产要素配置过程中的优化作用,将互联网的创新,融合于社会各领域中,提高相关联领域的创新生产力,形成更广泛的与互联网交互的发展。
互联网作为工具与传统产业结合的时候,更多的是去改变传统行业的“低效”,如供应链、客户服务、营销、渠道等……并没有标准答案。
很多企业盲目地去照搬模仿人家的模式,实际上大都是走不远的,不能颠倒了主次。都去搞互联网了,谁搞基础的传统的领域建设?
归根到底,要把互联网与行业本质结合起来,要结合自己的实际。
“互联网+”不是“表演”、“作秀”,更不是阶段性的“跟风”、“活动”。
互联网真正深入到咱们焊接领域之后,会刺痛很多的人,会触及到许多人的利益。实际上很多人已经感觉到了!
要警惕“互联网+”的泡沫化,近两年来,焊接行业跟互联网相关的新生事物在不断出现,风投也开始在关注焊接行业,泥沙俱下。
焊接行业的“互联网+”目前还只是在骚动交学费阶段,还没有真正通过互联网技术在焊接产业内部及产业间的运用,借助云计算、大数据、物联网等配套技术的嵌入,在行业间产生反馈、互动与协调;目前还没有出现大量化学反应式的融合与创新。
互联网全球化、开放性、分布式、交互式、去中心化、海量信息等特征,及平等、开放、协作、共享精神,使一些信息或数据的潜能得以爆发,有可能转化为巨大生产力,成为社会财富增长的催化剂。因此,“互联网 +”的推进过程也是焊接产业转型升级的过程。焊接行业的“互联网+”任重道远!
互联网的销售模式也在改变,原来的邮件营销、群呼营销等,已经被培训营销取代。所谓培训营销,就是设法将一大批的人聚集在一起进行洗脑,然后达到自己的销售目的。
比如曾经卖域名空间的,服务器出租的,建网站的,甚至搞策划营销以及搞网络推广的,他们都会给自己贴上“互联网+”的标签,实际上都“互联网+”了好多年了……
生产型的企业不好好去操心自己的生产制造及技术革新,销售型的企业也不好好用心去搞销售,被“互联网+”激动着,美梦连连何用?是梦就会有醒的时候。实际上互联网,本身只是一种较现代化的工具,或者说方法、系统?只有很好的结合自己的特点,才可以发挥其高效的作用。
成功了的马云只有一个,默默无闻,死掉了的牛云、张云不计其数!
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