互联网时代,说不定哪天就会出来个技术革新、新模式。 焊接这么小个圈子,忽然就蜂拥而上一堆所谓的创新模式,说明这个行业的确有些浮躁! 实际上,模仿抄袭、炒作作秀、投机取巧等现象,不仅仅在“互联网时代”才有,只是没有现在这么淋漓尽致。
本期杂志中的文章,应该能让你产生共鸣、思考……
社会瞬息万变,靠追逐变化去洞察先机?难度会非常大。还不如去发现那些相对不变的东西,以“不变”应“万变”。 比如五金机电销售流通领域,相对不变的东西是什么? 希望商品更便宜,性价比更高,能高效为顾客解决问题,这就是短期内相对不会变的东西。 靠信息不对称,加价倒卖产品获取暴利的时代已经过去,中间环节、产品价格越来越透明,产品同质化、供过于求,这些现状都是本行业短期内相对不会改变的东西。 如果我们围绕这些相对不会变的条件,想办法去建立一个相对长期的经营战略,就有可能会抢得先机。
实际上,现在所谓的新媒体对传统媒体影响很大,但无论怎么变革,新技术改变的只是内容载体和传播方式,人们对优质内容的关注并没有改变。媒体的关键是“内容”! 有人花很多时间精力尝试新媒体,就像很多干销售或者制造的人,花很多的时间精力、财力去折腾互联网一样。你是在做你该做的事情吗?升级?跨界?抓住“变化”的要害了吗? 尽管技术不断在发展变化,我们的需求从某种意义上说是相对不变的。 人们希望自己高效,少犯错,省时省力,安全幸福,享受更长久的人生,这些都是相对不变的带有规律性的东西。
所以,我们能抓住事物相对不变的本质部分,结合好自己的实际,尤其是非常时期,反倒可以轻松以不变去应对万变。
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