第一个创业误区，是太偏重高科技领域，尤其是年轻创业者。当然高科技相比传统行业来说，受人脉、关系限制比较少，更多是智力投入，年轻人在这方面有优势；另外也比较容易吸引到风投，好启动。所以年轻人创业很热衷高科技项目。但是高科技创业风险很大。第一，这个领域资本的进入壁垒很低；其次，由于项目启动资本很小，将来扩大规模必然要通过多轮融资，这样会稀释创业者的股权；第三，高科技创业的盈利周期漫长，有个统计数据，在美国，上市时间少于十年的高科技公司，基本都处于亏本阶段。所以说，创业不能太迷信高科技，其实无论是传统领域还是新兴领域，都有很多机会，创业者更熟悉、感兴趣的领域，才更容易成功。

　　第二个误区，是以为创业者不需要商业计划。这种观点认为，商业环境动荡，可能没等你计划出来，环境已经变了，所以太拘泥于商业计划往往会导致创业失败。但是，这篇文章作者认为，制定计划的过程，像搜集市场信息、通过这些信息发现市场机会，这些都非常有用。总的来说，认真做商业计划至少有两个好处。第一，全面分析商业的各个重要方面，比如目标客户的价值定位啊，目标市场的规模和预期增长啊、项目商业模型啊、所需资源啊等等，创业者会加深对市场的了解，面对市场时会比较胸有成竹。第二，更容易得到投资者和股东的信任，增强他们的信心，让他们能在不确定性非常高的创立初期就敢于投资。

　　第三个误区，是老想着颠覆。这一点要搞清楚，创业是创造新价值，而不是来颠覆原有的商业。即便对原有商业产生颠覆，也是间接性、无意识的结果，不是创业的目的。其实有经济学家研究发现，市场上，主体还是那些既有的企业，新创企业比例不大，而且死亡率越来越高。所以说要创业，还是先想着你这公司怎么活下来，别老想着什么颠覆。

　　第四，迷信创新，以为最好的商业机会必须靠创新。但其实，创业不一定非靠创新，模仿和复制也能成功.因为创新其实会面临更大的风险，复制呢则能规避这种风险，集中精力去抓好运营。这方面成功的案例很多，像如家、京东、微信等等，他们的商业模式其实都来自模仿和复制，而不是创新。美国有人曾对1989年500家高增长创业公司进行了研究，发现只有12%的创业者认为他们的成功来自创新，88%的是因为高效的执行。所以，创业如果太迷信创新的话，可就大错特错了。

　　还有一个误区，是以为人人都能成为成功创业者。这点在今天特别有提醒意义。虽然理论上讲，人人都可以创业；但是这篇文章的作者——两位教授认为，创业其实还是属于少数人的兴趣。他们对MBA学员的研究发现，不管是刚毕业的MBA，还是毕业十几年后，创业的比例都不高，大多数人还是选择就业。因为创业要求付出多，压力大，不是每个人都乐意去干。另外还有个研究发现，美国1987年到2008年间的2200多个获得了风投的创业公司，最后风投成功退出的比例还不到四分之一。所以说创业成功的概率其实蛮低的。也就是说风险是非常大的。