很多创业者都会精心准备一份商业计划书，以吸引投资人。不过，在美国经济学家、雪城大学（Syracuse University）教授卡尔·施拉姆（Carl Schramm）看来，写商业计划书是创业者在创业初期犯的****的错误之一，其实没必要写。他在新书《烧掉商业计划：伟大的创业者其实在做什么》（Burn the Business Plan: What Great Entrepreneurs Really Do）中指出，创业成功真正的秘诀在于创新理念、实战经验和敏锐的判断力。接受沃顿知识在线节目专访时，施拉姆解释了自己的观点。

　　为什么没必要写商业计划书呢？施拉姆提出了三个原因。

　　首先，从美国钢铁、通用电子、IBM这样的老牌大企业和亚马逊、苹果、Facebook、微软等互联网巨头的经历来看，它们在创业前都没写过商业计划。从实战角度来说，人们可能并不需要商业计划。

　　其次，写商业计划一般都是为了吸引风投，但从实践研究角度来看，有机会见到风投机构的初创企业远远不到1%，能拿到风投资金的新公司也远远不到1%。施拉姆认为写商业计划是浪费时间。

　　第三，写商业计划会让人觉得创业和照着菜谱做菜是一回事，先这样做，然后这样，再然后这样，“蛋糕”就做好了，其实根本不是这样。在美国，大约有3000所大学都开设了创业教学，教学计划里就包括如何写商业计划。施拉姆认为这样的教学内容应该整体废弃掉，因为当你实际考察了创业者的教育背景，就会发现问题的关键不在于创业课程，而在于工程学或STEM（科学Science，技术Technology，工程Engineering，数学Mathematics四门学科英文首字母的缩写）课程。

　　施拉姆认为，想要具备创业所需要的实力，最高效的途径就是去一家大公司工作，你会在那里看到创新是如何发生的。他说：“绝大多数创新都发生在大公司，而不是大学实验室。同样在那里，你会学到所有商业运作技能，对企业规模有直观的感受。这些亲自体验的知识是关键。你不能指望课堂上教你认识什么是规模，你必须要亲自感受，亲眼所见，亲身体会。”