瑞凌实业营销中心全体人员坚信“只有淡季的思想、没有淡季的市场”，在此基础上务实进取、锐意改革、转变观念，积极提升业务水平，2009年前七个月取得了傲视同行的佳绩，销售额同比增长79%。

　　为总结经验，以利再战，营销中心于8月2日至8日在深圳召开了国内销售八月会议。

　　会议指出，不但今年，也包括前几年，瑞凌实业一贯坚持的“经销商是公司产品与服务通往最终用户的桥梁”的价值观，是瑞凌实业在同行建立最强大渠道体系的法宝，要坚定地继承和发扬。国内销售部今年更是审时度势，转移了营销工作重点，大力协助经销商出货和完善经销商经营体系，为此公司培养并成长起来一批销售和售后新锐，也淘汰了个别不能正确处理经销商关系的、思想陈旧、站位有偏离的销售人员，有效加强了与经销商的沟通密度和服务覆盖范围，深受经销商好评。

　　坚定不移地走双品牌和谐发展之路，同样是瑞凌实业有着同行最高市场占有率的法宝之一，随着公司生产精细化管理能力的快速提升和储备技术源源不断的转化为生产力，在接下来的时间里，将投入多个新系列和新产品，加上原有成熟产品的技改与功能增加，瑞凌和锐龙品牌产品线将实现彻底差异化，结合我们品牌不同质量相同、品牌不同风格不同、品牌不同品牌传播理念不同的营业方针，推进品牌差异化的经营理念，达到品牌互补，协助广大经销商成为当地最有影响力的经销商，达到市场占有率****化的目的。

　　大力扶持单一经营的经销商和战略合作伙伴，是今年的销售新思维、新实践，并取得了良好的成绩，公司高层决定推进这些试点，并在明年大范围展开，有关行动的构想业已基本完成。专业经营、品牌经营、系列经营的同时，保证经销商利益的增长性与稳定性，将成为公司长期的、核心的销售政策。

　　今年六月起，瑞凌配件正式上市，并通过“百万配件大赠送”和“夏日配件连环送”活动，把瑞凌的优质配件传递到经销商和客户手上，体现了品牌延伸的价值，截止日前，配件销售已经突破二百万。

　　“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”，成绩已经成为过去，在今后的道路上，对手将越来越强大；制假售假，窜货等毒瘤还在威胁着我们，体系建设的任务也愈加繁重，但是我们坚信，在瑞凌实业总经理邱总的指引下，各个中心密切配合，一定全力以赴支撑国内销售部，使瑞凌实业的国内销售持续领先并扩大领先地位。

　　此次八月营销中心会议产生的影响是深刻而长远的，将在深圳瑞凌实业股份有限公司成长史上抹下浓重的一笔。