焊接销售商的突破:上海汉志顾卫标在09天津焊接销售商会议上的发言稿(图)
http://www.weld21.com 2009-10-16 14:59 

焊接销售商的突破

——上海汉志焊接设备有限公司 销售经理 顾卫标

  近三年来,全国五金工具商因五金工具市场销售竞争激烈,纷纷转型做电焊机的销售,且按照他们原来传统 的薄利多销思路经营,对传统电焊机的销售市场冲击很大,因此,我们专业焊接销售商面临五金焊接销售商对市场的挑战,我们必须要改变原销售策略,要有新的思路,新的办法来开拓、抢占电焊机市场。

  首先公司要拟定好自己近期销售策略和目标,因我们是专业焊割设备销售商,我们的优势是拥有一支懂得焊接工艺和焊接产品的团队。面对竞争激烈的焊机市场,近期的销售策略是“巩固老客户、开拓新客户”。尽一切所能,把公司比较高端的电焊机产品推荐、销售给客户,如节能轻便的逆变电焊机,高效的CO2焊机、埋弧焊机,专用成套焊接设备等。另外,公司尽量销售些进口高端的焊接设备给客户,这样有两个方面的好处,一可以使客户感觉到公司实力很强;二可以让我们自己也深入了解高端焊机的产品特点和发展方向。

  上述要点,都可以让客户觉得我们是一个可信赖的专业焊接销售商, 作为一个专业焊接销售商,一定要各方面体现出专业性,这就需要公司有非常 完善的售前、售中、售后服务体系。客户提出的焊接工艺问题你要一一解答,如解答不能满足客户的要求,马上请教焊协的专家们请他们帮助解答,直至客户理解满意为止;根据客户的焊接工艺要求,要帮他选购机型,买好后 要帮他安装调试,出现故障,要在24小时内到现场帮他解决。通过努力,公司最终的目标是:有一批固定的客户群,他们会每月给我们业务做。

  我们销售商要长期发展,一定要制订好长期发展的销售策略和目标,首先要找一个适合的、志同道合的厂家,厂家的实力要比较强,有一定的品牌知名度,产品规格全又比较高端。还有一点很重要的是,厂家技术力量要雄厚,这样厂家会不断推出新产品,不会被市场淘汰,我们销售商也会跟着不断的发展。好的厂家是我们专业焊接销售商的基础;第二,我们销售商要对厂家的产品深入了解,产品规格、性能、维修、配品备件及与同行相比的优劣势。这样我们的销售人员,面对客户提出的问题和要求,才能很好解决;第三,根据我们销售商的能力和厂家的产品特点,厂家销售策略,我们要制订自己长期的销售策略,使用电焊机的行业很多,一个公司的实力是有限的,我们要集中力量主攻开发2-3个电焊机使用量比较大的行业,如造船行业、压力容器行业等等,要精耕细作,树立数家标杆企业合作单位,以点带面。

  我们合理安排公司有限的资金,在明确了主攻行业后,我们集中一切力量打攻坚战,我们一切工作,紧紧围绕“为客户提供满意的服务”这个宗旨,扬长避短在竞争激烈的焊接市场提升自己的形象,使我们的焊接销售量有很大的突破,取得健康发展。


感谢唐山烁宝焊接设备有限公司为此活动提供赞助。

 

页面说明 【版权所有,未经本站同意严禁转载】 】【返回首页】【关闭
更多文章搜索:
相关文章
·专业焊接销售商面临五金焊接销售商对市场冲击的发展探讨:常州大成戴辉在09天津焊接销售商会议上的发言稿(图)(10-27)
·逆境中求生存求发展:太原锦泰王明胜在09天津焊接销售商会议上的发言稿(图)(10-22)
·新型销售商到底应该是什么样子的:北京优尼珀王可昌在09天津焊接销售商会议上的发言稿(图)(10-17)
·“科盈人”走过的这些年:珠海科盈郭丽君在09天津焊接销售商会议上的发言稿(图)(10-17)
·经销商的发展方向:上海大阳徐铭在09天津焊接销售商会议上的发言稿(图)(10-16)
·感谢竞争对手:北京欧亚新王珏在09天津焊接销售商会议上的发言稿(图)(10-16)
·销售商的自保:武汉星恒生杨厚琴在09天津焊接销售商会议上的发言稿(图)(10-16)
·议焊接网络超市与经销商联盟的完美结合:杭州瀚诚江成在09天津焊接销售商会议上的发言稿(图)(10-16)
·做一个合格的代理商:北京联兴华张秋华在09天津焊接销售商会议上的发言稿(图)(10-16)
·关于焊接器材统一团购的方案稿:北京英派王辉迎在09天津焊接销售商会议上的发言稿(图)(10-16)
会员动态 更多>>>
行业动态 更多>>>
网站动态 更多>>>
论文集锦 更多>>>
特级合作伙伴
版权所有:焊接21世纪-中国焊接器材网 技术支持:3w21.com