近些年来我国焊接装备制造企业及相关行业焊接技术的发展比较快，涌现了一批相对不错的焊接企业，尤其在企业厂房、园区建设方面，有些企业的确具备了相当的规模。但与发达国家的同类企业相比，其综合实力，差距还很大。
　　
　　中国焊接行业目前无论大小的制造企业，其经营模式基本都相差不多，生产、销售、服务等环节全部都自己干，想干好各个环节，的确不容易。所以，很多企业更愿意去模仿有了一定市场认可度的产品，以降低“研发”风险，所以，产品同质化厉害，真正有研发能力的企业不多。
　　
　　即便做得有了一定规模的企业，可能在某个方面有些优势了，但他们后来大都不是在自己擅长的领域去做专做强，而是因为各种市场的要求，想占领更多的领域和资源，产品线被逐步拉长，大而全的结果是，其原有的一些优势被渐渐消弱……

　　一个企业本来就没有多少历史积累，综合能力有限，那么生产、销售、服务以及研发都想做好，是非常困难的。每个企业特点不同，所具备的条件也有不同，其优势也应该不同；一般来说，企业在小的时候，各种因素所限，只能比较客气的请求更多的销售商帮助卖自己的产品；企业做大了之后，并不都是店大欺客的原因，企业想得到更好的发展，就必须去规范市场及相关的代理商。被“规范”掉的代理商自然会有意见：销售商与厂家共同努力创造出来的企业产品品牌资源，凭什么常常被厂家独占？销售商在这种时候才感觉到自己成了弱势群体，心里自然不平。实力单薄些的销售商，只能发发牢骚骂骂人，照旧在无奈中忍辱负重，在夹缝中寻找机会；实力强点的销售商，其中有一些就开始涉足制造生产。
　　
　　近来，我们发现有不少的销售商到深圳去投资办厂，装配生产逆变焊机；各地一边做销售，一边做些生产制造、装配的销售商也在增多。我们认为这些销售商基本是进入到了新一个轮回，他们并没有从根本上改变原有的制造商固有的经营模式，他们更多的只是觉得自己生产的东西自己卖，不会受制于人，自己生产的产品牌子，不管在市场上销售的情况好与坏，至少都不会像过去，纯做代理销售的时候那样，会有被厂家用新的销售商替换掉的悲哀……

　　本来就供过于求的市场，因为不断有人继续加入到生产制造的行业，那么，原有的市场竞争就会更加激烈。
　　
　　原材料采购成本在增加，人力资源成本在增长，生产管理成本、销售运营成本都在加大，产品供过于求的状况越来越严重，产品利润却在减小。长此以往，会是个什么局面？

　　大家都感觉压力在增大，却好像又都无能为力，或者说不是单个的自己所能解决的问题，习惯于将责任归结于行业、社会。
　　
　　其实整个行业、社会的发展与每个参与者都脱不了干系，未来焊接行业的发展到底会怎么样？有没有更好的发展模式？我们愿意跟大家一起来探讨这类话题。

　　（待续）