汉神电气经过上半年的努力,营业收入比去年同期翻一番,外贸和数控成套成为新的增长点,但利润率大大下降。 随着市场竞争的日益激烈,产品价格下降,原材料价格上涨,公司费用的增加,为了推动公司的稳固发展,增强竞争力,汉神电气公司在扩大市场的同时,加强管理,提高效益,以总经理为首,各部门全面开展降低成本,节约开支的“降本节支”活动。
活动以降设计成本,提高性价比,降原材料成本为重点,以节约各项费用开支为基本落实点,以资金和库存的合理安排等各种形式为主要方式进行展开,各部门从自身的实际情况出发,结合《财务的12把砍刀》光盘的学习,就如何实施降本节支,展开讨论并形成书面文字,为增加本次活动的实施力度,公司在第三季度每周及每月会议上都会评出****方案及****业绩,进行表彰鼓励,并对实施不力的部门和个人进行警告,以促其改进。 为了汉神电气的发展,为了公司能再进一步,汉神员工有决心,有毅力开展好本次活动,为公司贡献自己的一份力量,我们相信在全体员工的共同努力下,公司肯定能在降低成本,提高效益,开拓出成功的道路,为汉神电气向更高的目标迈出坚实的一步。
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