开放、民主、和谐、务实的盛会
—佳士科技/瑞凌电器2007年度年中总结会议胜利召开
2007年7月28日~29日，佳士科技/瑞凌电器2007年度年中总结会议在惠州胜利召开。这次会议是在公司全面完成上半年各项经营指标、经营业绩再创新高的大好形势下召开的。公司主管以上人员参加了此次会议，会议由潘总亲自主持。
会议首先宣布了公司新的组织架构和ISO9000人员任命。新的组织架构和ISO9000运行机构更加符合公司目前的发展形势和要求，体现了高效、务实的原则。
徐董总结了我司上半年各项经营指标的完成情况，要求公司全体员工百尺竿头更进一步，在下半年取得更大成绩；潘总要求大家做事要先做人，做正直的人，做坦诚的人，精诚团结，努力工作，胸怀大局，放眼未来，全面提升公司各项工作；萧总指出创新是企业发展的生命，号召全体员工要“建设品牌大厦，做百年品牌”；张总监部署了制造系统及ERP与ISO9000运行的整体工作规划，强调团队建设的重要性与坚持“严格管理、严而不酷”的员工管理原则。与会人员分别汇报了上半年工作业绩和存在的不足之处，并提出了下半年重点工作计划与达成措施。同时，与会人员对公司目前急需解决的问题也展开了热烈的讨论。
与历届会议相比，此次会议有以下两个闪烁亮点：
一是会议更和谐、更民主，纵观整个会议，时间紧凑合理，会程紧张有序，主题鲜明突出，气氛张驰有度，与会者畅所欲言，各抒己见，知无不言，言无不尽；
二是广泛开展批评与自我批评，从高层到主管，在自我剖析、认真总结自身优缺点的同时，听取与会人员的逐一品评，掀起了会议的高潮。通过开展批评与自我批评，使大家敞开胸襟，坦诚相待，增进了彼此的感情，也使大家看到了自己未发现的一面，利于全面提高自身素质。
这次会议提到最多的词汇是“成本控制”和“制度建设”，彰显了公司加强管理、提升整体素质的决心。
这次会议是公司2007年承前启后的一次盛会，是总结经验、继往开来的一次盛会，通过这次会议，公司必将在下半年以及今后取得更加丰硕的成果，迈向更加辉煌的未来!
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