常州瑞华成立20周年暨超快恢复ICBT模块生产落成大会(图)

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常州瑞华成立20周年暨超快恢复ICBT模块生产落成大会(图)

2008-10-28 14:13

来源：焊接21世纪网　

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副总经理颜辉（工作报告）
尊敬的各位领导、各位专家教授、各位来宾、各位朋友：

　　大家好！

　　今天是常州瑞华电力电子器件有限公司成立20周年以及市电力半导体电桥模块工程中心（超快恢复二极管模块、IGBT模块生产线落成）的大喜日子。我们有幸请到了金坛市人民政府副市长袁月冬先生，指前镇党委书记张小平先生，西安电力电子技术研究所所长、中国电工技术学会电力电子学会理事长、中国电器协会电力电子分会理事长，国家电力电子产品质量监督检验中心主任陆建秋教授，上海市电焊机协会程先生，以及来自全国电焊机行业的企业家，变频器行业的知名企业，和电力、电源行业的工程设计人员，以及一向支持和关心本公司发展的电力电子行业专家、教授，在此，我代表常州瑞华电力电子器件有限公司和全体员工向您们表示最诚挚的感谢！下面我从两方面向各位作个汇报。

一、20年来的回顾

1．创业阶段

　　常州瑞华创办于1988年，属乡镇小企业，从上海引进了生产电力半导体模块技术，当初的注册资本只有7万元，由于当时资金紧缺、专业人才缺乏、原材料供应的紧张、市场认识的欠缺以及产品的单一，造成企业连年亏损。

　　但是，在我们最困难的时候，我们受到了当地政府以及各级科技部门的大力支持，更受到了业界的关注，在这里值得一提的是西安电力电子技术研究所他们更是给予了无私的帮助，派出专家、科技技术人员亲临现场，并帮我公司培训一批技术人员，正是受到他们的支持，才能使我公司度过了最艰苦的日子。在此，我再次向一贯支持本公司发展的各位朋友、专家、教授。（提一下，当时有北京清华大学核能研究所，西安电力电子技术研究所、中国电工技术学会电力电子学会、吴济钧专家、陆剑秋专家、包党玉专家等等）表示最衷心的感谢。

2、发展阶段

　　企业改制是企业走出困境的关键。在以市场经济为主的今天，企业和产品都要围着市场转，这样才能不被淘汰，在压力面前，我们提出了“以改制为契机，以市场为导向，以科技创新为后盾”的战略思路，开始了企业的生机。

（1）科技创新促发展

　　科技创新是企业的灵魂，电力电子行业是个高新技术的行业，新技术的应用和新产品的开发对企业的发展尤为重要，产品的不断更新换代是企业能够永远立于不败之地的关键，常州瑞华电力电子器件有限公司是江苏省90年第一批高新技术企业，在当时成为高新技术企业的乡镇企业总共只有5家。公司专门成立了新产品研发机构，并每年按销售收入的5％以上比例提取固定的科研开发经费，由具有丰富设计和制造经验的专家及技术骨干专门从事新产品的研究开发工作，从而进一步推进了产品的更新换代和新型产品的诞生，不断开发的新产品中，其中被列为******新产品、******重点攻关项目、******高新技术产品、******火炬计划、******星火计划项目共12项，超快恢复二极管模块（FRED）产业化被国家发改委列为2008年度国家新型电力电子专项，并获得了资金资助，同时被列为江苏省高新技术产品、江苏省攻关项目、江苏省火炬计划，省星火计划项目18项，列为常州市、金坛市科技项目23项，拥有国家专利8项，公司现有产品达56个系列近900多种规格型号，并且每年都有3到4个新产品问世。

（2）以和谐管理抓根本

　　企业理念是企业文化的深层表现，是一个企业赖以生存和发展的灵魂。我们的企业理念深刻地体现在：“和谐进取、务实创新、智慧诚信、科技发展”中。

　　和谐的管理才是企业发展的根本，也是企业奔向繁荣的助推器。首先在质量上，公司一贯坚持管理出效益的原则，采用国际标准化管理战略，多年来公司严格执行ISO9000国际质量管理体系标准，并于98年9月就通过了ISO9000质量体系认证，在同行业中属首批获此证书的企业之一，同年10月通过了美国“BQR”体系认证。2002年又通过了“CE”认证。根据市场要求部分产品通过了“ROHS”指令测试。在质量把关过程中，从最基础的原料采购直至产品销售都制定了严格的控制程序。通过狠抓产品质量，保证了“产品出厂合格率百分之百，用户满意率百分之百”。正是在“以科技为基础、以管理为导向、以质量创品牌、以服务求信誉”的质量方针下，公司产品被评为国家质量稳定合格产品。

　　注重产品质量是企业的一贯方针，公司所生产产品全部通过国家电力电子产品质量监督检验中心的检测和省级鉴定，产品被国家科委评为银奖，省科技进步三等奖、四等奖，市科技进步一等奖、二等奖共计三十二次，产品被国家质量监督检验电力电子专委评为合格产品和信得过产品。

　　其次在员工的管理方面也十分注重对员工的培训，公司对专业技术人员的创新加大投入，定期地聘请国内外技术权威研究院所的专家、教授长年担任公司的技术顾问，目前公司的科技人员占职工总数的35％左右。

（3）以经营创新提高核心竞争力

　　随着企业规模的扩大和经营方针的不断创新，公司在深圳、广州、珠海、上海、北京、天津、成都、郑州、长沙等地都设立了办事处，目前产品已畅销全国30个省、市、自治区近2千多家大中院校、科研单位以及电焊机行业、电源行业、直流屏电源、军工、通信、电子、交直流电机控制，控温、静止无功补偿、电镀电解、交流电机软启动以及各种工业自动化装置，逆变电源等多种行业。目前变频行业的市场占有率达25%左右，电焊机、逆变电源的市场占有率为40%左右。在多年的苦心经营下，正是有着“共同发展是瑞华的根本”为创新理念，这不仅开拓了较为广阔的市场，涉足了多个不同的领域，扩展了销售空间，而且已形成了一种良好的发展势态，为行业所目睹。

　　企业从最初不到7万元资产的乡镇小企业一直发展到目前初具规模：总资产约5000万元，全年销售额突破6千万元，企业连续15年被评为常州市“重合同守信用”、“AAA级信用企业”。所有这些发展都离不开在座的各位朋友、各位来宾、各位专家、教授、各位领导的大力支持。在此，我再次向您们无私的支持表示最真诚的谢意。

二、五年发展规划

　　常州瑞华要树百年大业，二十年的时光，这仅是一个初级阶段，一个企业要生存和发展，没有长远的发展规划是没有有出路的，只有把现期工作及长远目标相结合，下大力气增强企业的发展后劲，企业才有希望。我们正是立足于此，始终把技术创新放在市场经济未来发展的重要决策上。我们的口号目标是：以科技创新为先导，进一步强化技术人员队伍、管理人员的创新意识，进一步加强人力资源的管理，不断引进人才，积极开拓国际、国内2大市场，近五年内实现销售额超亿元目标。

具体细划如下：

1.进一步强化技术人员、管理人员的创新意识，密切跟踪国际国内电力电子技术的发展势态，在现有技术与产品的基础上，将研究开发更为先进、更为用户所需的技术与产品，努力使公司技术与产品在国内保持领先地位，力争在同类产品技术性能指标上全面达到国际先进水平。

2.今年我公司先后开发出了适应市场急需的有近十几个品种规格，为实现销售亿元大关打下了基础，这几年公司一直在加大超快恢复二极管（FRED）模块以及IGBT模块项目的投入，可喜的是该项工作同时还获得了国家发改委及省、市科技局的大力支持，这两条生产线的落成，预示着我们又向前跨了一步。明年我们在原有产品的基础上将主推的产品有：超快恢复二极管模块、KR焊机专用MTG共阳极可控半桥模块、小方桥。其中超快恢复二极管模块我公司已销往市场近万只，用户反映良好，性能指标完全能与进口同类产品相媲美，三年内可达到50万只年生产能力，可实现销售4000万元左右；KR焊机专用MTG共阳极可控半桥模块已生产多年，现在所生产的产品完全可替代日本三社、三菱等同类产品，现已生产近5万多只销往市场，反映良好；小方桥是我公司今年新开发的专利产品（现正申报发明专利），该产品的推出，为小逆变的整流器件提供了可靠保证，解决逆变焊机产品质量的烦恼。该产品性能指标完全达到或超过日本新电源同类产品技术指标；NBC焊机专用铝板硅粒子也是我公司的新推产品之一，明年我公司将再建一栋2000平米的标准生产厂房，专门用于生产硅粒子，到时可形成年产100万只的生产能力，目前该产品已经出口销售，受到了国内外客户的青睐。

3.进一步加强人力资源的管理，总结公司成功的管理经验和方法，并不断根据发展变化的新情况和人员特点，适时调整管理方式，使之更适应企业实际，创造更有利于技术人员发挥创造性及主动性的环境。

4.积极开拓市场，利用我们现有的资源积极开拓国内国际市场，特别要开拓好国际市场，进军国际市场营销渠道，争取在尽可能短的时间内积累国际市场经营经验，建立国际代理机构，为未来公司更好更快的发展奠定坚实基础。

　　目前我们企业正受到国际金融危机的威协，正经受着各种考验，但我们相信，这次危机，只要我们把困难和风险考虑得比较超前、充分，遇事心中早有对策，其次把企业的长远利益放在第一位，就没有过不了的关。

　　通过这次危机，也更能促进行业的优胜劣汰，好的企业更加规范运作，那些投机性的企业将被淘汰出局，所以我觉得这次危机对于我们企业来说，反而是一次锻炼和发展的机遇。

　　各位来宾、各位朋友、各位领导、各位专家、教授，今天我们在这里不是庆功，因为我们眼前的成绩离我们早前拟定的目标还很遥远；也不是宣誓，因为庄严的宣誓早已溶入我们的日常工作中；而是感恩，感谢在座的各位领导、各位专家、教授、各位朋友多年来对本公司的一贯支持，因为我们未来的期望还很多很多，还更加需要你们一如既往的支持。同顶一片蓝天，共踏一方热土，共同的追求、共同的奋斗目标，让我们的心灵息息相通，为我们共同20年的风雨同舟，为我们共同的基业长青，为我们的共同发展，让我们一起祝福，一起憧憬那更加美好的明天。谢谢大家！

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