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——访上海恒通电焊机有限公司 总经理 徐鸣
 焊接21世纪网：
据了解，前不久上海恒通的起重机大梁焊接专机及管道双枪焊接专机成功交付使用，本站特向您表示真诚的祝贺！请您谈一下近年来恒通的整体发展情况。
徐鸣：
近年我公司发展主要方向是根据制造业逐步升级向高端制造发展的需要，为起重机行业、阀门制造行业、轧辊堆焊行业、专用汽车行业、管道制造等行业，设计制作一些专用焊接设备。
由于我公司专业性强、生产人员不是很多，所以在管理方面也比较简单。我们采用的还是相对比较传统的经营模式。这种相对传统的模式比较适合我公司现阶段的发展需要，我们追求的目标，实际上就是水到渠成。
焊接21世纪网：
作为一个有着20多年电焊机制造历史的企业，近年恒通有没有独具特色的新产品推出？
徐鸣：
在产品开发上，我们现在近期主要任务，除了专机设备的开发外，就是开发焊接群控参数记录系统，这是一套控制产品质量及成本的软件和硬件相结合的系统。在发达国家焊接生产车间的信息化已经广泛运用，而国内正在逐步推广中，这是未来一个很大的市场。
焊接21世纪网：
面对越来越激烈的市场竞争环境，针对焊接行业的产品同质化、模式复制等问题，恒通接下来将采取哪些策略保持发展？
徐鸣：
谈到应对激烈的市场竞争，我们只能挖掘自己的潜力，发展特种自动化焊接设备，来满足一些客户的特殊需求，走差异化的道路，从而保持企业的持续发展。
焊接21世纪网：
目前，不少企业都面临着销售疲软、回款难，资金流转困难，请问恒通是否也遇到这样的问题？如何解决的？
徐鸣：
这是一个世界性的经济萧条问题，不仅仅是中国企业的通病，更不是哪一个企业能回避的了的，解决办法，只能是细心做好调研，根据客户的基本情况，选择性的做一些项目。
焊接21世纪网：
能否从您个人的角度来谈谈目前焊接行业的情况，及以后的发展趋势？
徐鸣：
焊接行业和其它行业都差不多，中国人多，很聪明；哪个行业好了，大家一哄而上都去干，互相挖墙角的多，行业自律几乎没有，所以大家忙着赚快钱。
从今年北京埃森展上就可以发现，国内比较有规模影响的电源生产企业，都在上焊接机器人及焊接专机了；做切割机的都在上激光切割了，这就是发展。我们国内的企业，当传统产品受到威胁影响时，几乎都会往其它产品上发展，来巩固他的区域优势，但是这往往会加剧竞争。长此以往，一些没有核心技术，利润微薄的企业，有可能会扛不住。如果经济继续这么萎靡三年，应该有相当一批生产企业和销售商会被洗牌掉。
焊接21世纪网：
接下来，恒通会有哪些发展战略和计划？
徐鸣：
这个时候谈些不切合实际的发展战略和宏伟计划没用，我们只能是顺势而为，我觉得在目前的情况下，尽量挖潜企业潜力，注意跟上下游合作伙伴携手共济，保持企业正常运行不倒闭就行了。
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