和谐共进、创建卓越团队
--------2013年2月22-23日无锡汉神电气企业培训报道
汉神是一个永远追求前进的公司，2013新年伊始，汉神电气组织各部门管理人员和所有销售人员并且召集了十多家代理商一起参加了“卓越团队”建设的理论培训和实践拓展训练，为2013年的发展打下了紧密团结的基础。
课程中，通过举例讲解、学员自主思考、主动上台分享自己的想法、分团竞争、惩罚互映等方式充分调动了学员的学习气氛，使大家轻松的对“卓越团队的九大理念”有了深刻的理解：
1、成功是因为态度；
2、我是我认为的我；
3、我是一切的根源；
4、不是不可能，只是暂时没找到合适的方法；
5、山不过来，我就过去；
6、每天进步一点点；
7、决心决定成功；
8、天助自助者；
9、太棒了！
实践拓展训练仅仅围绕着九大理念进行着，让大家在游戏过程中获益匪浅。100%成功=100%意愿+100%信心+100%努力，要想成功，意愿、信心、努力缺一不可。在“卓越圈”游戏比赛时，每个团队的情况都不一样：有稳重求胜型，有大起大落型，有面对强大对手从不气馁并最终成功型，亦有不鸣则已、一鸣惊人型。小小的游戏中就折射出如此多的问题，在复杂的人生、工作中更要学会总结、探索，一步步走向成功。
通过本次培训活动，大家深刻领会到在21世纪团队是多么的重要。它不仅能够帮助我们在职场上处理好与同事的关系，与工作内容本身的关系，也能帮助我们在人生的道路上越走越顺利。
有同事说：“以前我对这样的培训机构都一直存在抵触心理，一直是自高自大，漫步云端，不接地气，在社会上走了一趟后发现，真正能够指导我们创造财富的能力，就是这些接地气的，具有简单粗暴式激励的东西。”
有些道理大家都懂，关键在于执行。有接受培训的学员表示：深刻感悟到以前的生活太浮夸，没有真正落实到实处，通过这次培训，充分认识到执行力的力量。纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。要打破固有的细微限制，积极创新，并勇敢尝试，这才是具有潜力的新时代接班人。
好的企业文化能从意识上让员工真正的自觉甚至不自觉的去遵守公司的法规制度。就像猴子实验一样，老猴子把不能摘香蕉的理念和意识传承给了新的猴子，结果再也没有一个猴子去摘那把美味的香蕉。
社会复杂，市场多变，一切客观存在我们都不能任意主导和左右，唯有改变自己才能与客观存在相容相存，以动应变。
企业就是一个大的团队，身处在团队中的每位员工都要考虑到企业的利益，持续改善，无限接近零缺陷，将我们的部门、我们的企业发展成为一个卓越的团队。
汉神公司全体员工通过本次《卓越团队执行文化建设》的培训，深刻领会到没有不可能，挑战极限不是不可能，只是暂时没有找到合适方法，成功的根源是人的态度。大家表示，在今后的工作中，会认真执行此次培训所学的内容，认真落实到生活和工作中，共创汉神辉煌未来。
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