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有一个事实不容争辩：文化已越来越成为企业凝聚力和创造力的重要源泉，越来越成为企业综合竞争力的重要支撑。
一个企业的成功,需要先进文化的引导。通过企业文化建设,企业凝聚力进一步增强,员工创造力得到充分发挥,企业核心竞争力明显提高,实现企业文化与企业战略协调一致,企业文化优势与竞争优势和谐统一。佳士科技董事长徐爱平女士在职员大会上发言时指出：只有不断提升文化软实力，具备强劲的品牌及文化竞争力，才能在发展中始终占据有利地位，才能使之成为世界品牌的强力支撑。
文化建设促进新发展
拥有文化力量源泉的企业才能充满持久发展的动力，才能使企业成功做大、做强、做久。佳士自成立以来，经过多年的发展和积累，沉淀了丰富而又深厚的文化底蕴。“以人为本、务实高效、学习创新，营造开放、民主、和谐的企业氛围”是公司长期遵循的核心企业文化。
佳士致力于打造以客户和员工利益为根本的文化体系。坚持以客户为中心，以客户需求为导向，言出必行，信守承诺，全力以赴，成就客户，持续为客户创造****价值。为员工创造良好的生活、工作环境，使每一位员工都有一份快乐的心情去工作。良好的培训机制，让大家都能不断的提高自我的素质。建立健全公开、公平、公正的人才提拔机制，为每一个员工创造平等的机会。在创造企业自身文化特色、保持自身文化优势的同时，兼顾不同类型员工的文化偏好，尽量满足他们独特的文化需求，****限度地凝聚员工的精神，发挥员工的力量，做到博采众长、融会贯通，与时俱进，整合创新。
文化管理展开新画卷
佳士企业文化以安全文化、管理文化、责任文化、合作文化、美德文化为支点,由传统管理向文化管理转变,促进企业文化入脑入心,促进企业跨越发展。在“五位一体”企业文化指导下,佳士科技积极开展实体文化建设,“同心会”、“同德会”、《佳士风采》等文化体系的构建,极大丰富了佳士企业文化内涵，展开了佳士文化管理的全新画卷。
“以人为本、安全为天、预防为主”的安全文化，把文化理念转化成为自觉行动，开展系列的安全知识培训、消防演习、安全警示教育等活动，建立了公司立体覆盖的安全文化阵地，营造了良好的安全行为环境；管理文化，在以“自觉、自动、自优”为主的自我管理内容文化模式上，让员工自觉自律，以增强企业的凝聚力和向心力；责任文化，就是对自己所负使命的忠诚和信念，就是对自己工作出色的完成，就是职责的坚守，以高度的责任感对待自己的工作，把每一件小事做好，保证了服务，保证了敬业，保证了创造，也保证了企业的竞争力；团结、协作、配合的团队精神就是咱们的合作文化，它让所有的困难都能迎刃而解，因为大家的合作，才有佳士今天的成就和明天的更辉煌；佳士美德文化模式，旨在引导员工以德为先，崇尚和美，重视个人品德、社会公德和职业道德的修炼，并将其贯穿到个人成长和企业发展的全过程，使良好风尚在佳士公司内外蔚然成风。
文化实力增强幸福感
员工是企业文化建设的主体。作为国家高新企业,佳士科技始终坚持以人为本,坚持发展依靠员工、发展成果由员工共享的经营理念,每次员工代表大会（同心会）上的畅所欲言,每次干部成员交流大会（同德会）的进言献策，发挥了员工的主人翁作用。还启动了“员工幸福工程”,开通三条巴士线接送员工上下班，为员工发放高温补贴和住房补贴，坚持每年为所有员工免费体检,为员工建立健康档案。把民生指标逐一细化、责任化,公司各类政策规划更大限度地以员工的感受和利益为出发点和落脚点。
今后,佳士还将着力在文化理念、文化制度、文化行为、文化视觉四个方面实现新的突破。以责任文化定位为基础,以人本管理为核心,以创建企业文化强势品牌为动力,创新方式、丰富内涵、增进实效、指导实践,采取多种形式逐步将责任文化渗透、融入到企业经营管理各个层面,实现理念共识化、行为规范化、视觉一体化、制度科学化、管理精细化,确保企业文化落地生根。
佳士科技总裁潘磊强调说，每一位员工都是佳士的当家人，每一位员工都是佳士的名片，大家积极参与到公司的发展中，共同创建积极、健康、和谐的企业文化，这就是幸福的佳士。构建具有佳士特色的文化软实力，推行内部文化管理模式，打造具有国际竞争力的服务品牌，是佳士新的发展战略目标。
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