员工持股形成利益共同体驱动企业提升效率
http://www.weld21.com 2014-03-07 09:02 来源:第一财经日报

  外媒最近被获准进入中国最知名公司之一的华为的一间密室,查阅持股员工花名册。多达10本的蓝皮名册中,包含着大约8万名员工的姓名、身份证号码以及其他信息。这些员工通过“员工股票期权方案”拥有华为近乎99%的股权。

  几天前,德国企业西门子公司也公布了新一轮员工配股计划,今年将向员工派发约44万股公司股票,与去年派发的35万股相比,同比增加25%,总价值达到约4100万欧元。

  员工持股计划在欧美等大型跨国公司中并不少见。微软、沃尔玛、谷歌、思科等都是大规模员工持股的典范。

  “员工持股计划是一种使企业的员工有机会投资于本企业而获得股东回报的计划。”资深人力资源和股权激励专家、皓羿咨询合伙人郑伟博士对《第一财经日报》记者表示,这种计划将员工与企业股东的利益紧密联系在一起,是一种使员工成为本企业的股票所有者的员工受益机制。

  基于此前一些公司的实践,上世纪50年代到60年代左右,欧美国家出现一些学术方面的研究,发现实施员工持股的企业与未实施员工持股的同类企业相比,劳动生产率高出30%左右,利润高出50%左右,员工收入高出25%~60%。

  宝洁的中国实践

  7年前的新年团拜会上,张芸(化名)和她7000多名宝洁中国同事得到了时任宝洁公司大中华区总裁李佳怡发的红包“利是封”,上面写着:员工长期储蓄计划。

  这个被称作“中国员工长期储蓄”的计划是宝洁全球员工持股计划(Employee Stock Ownership Plan,简称ESOP)的一部分。2008年,中国宝洁获批474万美元的外汇使用额度,专项用于中国员工认购宝洁公司股票所需。宝洁也是第一家获得批准,其中国员工可以直接购买该公司境外股票的在华外资企业。

  早在1892年就率先实施了利润共享计划,鼓励员工认购公司的股票的宝洁,被认为是世界上第一个大规模员工持股的公司。

  7年后在公司股票上已有不菲收益的张芸昨日对《第一财经日报》记者表示:“公司的这一股票计划是完全以自愿为原则,员工们将可以自主决定是否参与该计划,不分级别,按工资额的一定比例、按自己的意愿购买股票。”她表示,这也意味着在公司工作的这段时间,公司业绩和股价表现好,得到的收益越高,而这样的业绩表现自己正参与其中。

  郑伟分析,员工持股计划,能使员工具有主人翁精神,不仅能增强员工积极性、提升员工的责任感,而且在制度保障下,还可为员工带来可靠且可观的财富回报,“这也是为什么一些欧美企业普遍实行员工持股计划,并将之作为企业福利和激励措施的一部分。”

  持股计划的不同方式
  
  实际上,不同公司的员工持股计划有多种方式,韬睿惠悦咨询公司福利咨询中国区总经理伍海川告诉记者,最主要的有两种,一种是公司通过出让自己的盈利为员工购买折扣股价做补贴。拥有员工持股计划的汇丰银行,员工每月都可用某一周均价八折的价格购买汇丰控股的股票,但固定的购买金额每月不高于250英镑,其竞争对手渣打亦有实施类似计划。

  渣打银行中国区人力资源部营运总监叶阿次对《第一财经日报》记者表示,与面向中高层的股权激励不同,这项计划能够助力银行留住人才,以及为普通员工提供分享银行潜在收益的机会。

  另一种方式是公司有部分免费配股,伍海川说,当然这种免费配股也可以说是员工薪酬的一部分。今年全球有75000名西门子员工受益于公司的免费送股,至此,西门子员工持股人数为14万人左右,比2009年增加50%。这些人持有公司5%的股份。根据计划,任何现员工和前雇员每购买3股西门子股票的,可以在三年等待期结束时免费获得一股配股。

  不过,“这也并不意味着员工持股就是灵丹妙药”,伍海川认为,是否更适合采用员工持股,要看行业和企业的发展阶段,一般而言,处于快速发展的行业或企业快速发展的阶段,企业推行员工持股计划能更好地激励员工,员工也更愿意接受。

  相反,如果企业是处于稳定发展阶段或者发展缓慢阶段,从员工的角度考虑,企业的股价可能短期并不会大幅上涨,员工参与该计划的积极性不高;在配股或现金激励的薪酬选择上,员工或许更愿意选择现金。

  员工持股的中国探索
  中国也有不少员工持股的公司,除了文章开头提及的华为,还包括目前大热的互联网公司。2013年11月,支付宝公开自己新的股权架构显示,40%由员工持股,阿里员工人人有份,马云个人持股则不超过7.3%;360员工,据2011年IPO的资料显示,共持公司22.3%的股权,超过了第一大股东周鸿祎个人持有的21.5%;百度员工股权福利主要集中在创业初期,IPO时总共持公司股份9.2%;腾讯除创业初期少数员工获得过股权激励外,在2009到2011年间也给员工发过两轮股权奖励,员工持股比例在17%左右。

  郑伟告诉记者,由于相关的法律与税收政策不同,大多数中国公司的员工持股计划具有中国特色,这表现在,员工持股计划的对象都为高管、骨干或者创业团队;设置了很高的业绩要求、时间锁定等苛刻约束条件;员工投入购买公司股票的价格没有折扣,“这在一定程度上影响了员工持股计划本身对员工的激励效果。”

  改变已经开始,去年底发布的对国有企业改革做出全面部署的《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》就特别提出了员工持股概念,“允许混合所有制经济实行企业员工持股,形成资本所有者和劳动者利益共同体”。


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